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\\n \\n \\n \\n \\n \\n2710亿 Token,单日。
\n这不是某家大厂的API调用量,也不是闭源巨头的内部消耗——这是一个开源项目的成绩单。Nous Research 旗下的开源自进化 Agent「Hermes」,日前以单日 271B Token 的调用量登顶 OpenRouter 全球应用 Token 消耗排行榜,把 OpenClaw、Kilo Code、Claude Code 等一众明星项目甩在身后。
\n更让人玩味的是,Hermes 本月调用量排名前五的模型分别是:小米 MiMo-V2-Pro、MiniMax M2.7、英伟达 Nemotron 3 Super、阶跃 Step 3.5 Flash、腾讯 Hy3 preview——没有一个来自 OpenAI 或 Anthropic。全球开发者正在用实际行动投票,而票选的结果是个开源 Agent。
\nAI Agent 赛道拥挤已不是新闻。从 AutoGPT 到 Devin,从 Claude Code 到各种 Copilot,叫得上名字的 Agent 项目少说几十个。Hermes 凭什么杀出重围?
\n答案藏在两个关键词里:持久记忆与自我学习机制。
\n大多数 Agent 是 \"一次性\" 的——你给一个任务,它执行完就忘了,下次对话一切重来。Hermes 的设计哲学完全不同:它保留了对话的连续性,能记住你是谁、你做过什么、你的偏好和习惯。每次交互都在积累上下文,下次对话时它会主动复用这些经验。
\n听起来简单?实现起来极难。持久记忆意味着 Agent 需要判断什么值得记、什么该忘、什么时候该主动召回——这本质上是在模拟人类的认知过程。
\n更关键的是自我学习。Hermes 不满足于被动执行指令,它能从每次交互中提炼模式,调整自己的行为策略。今天回答不好的问题,明天会更好。这不是靠工程师改代码,而是 Agent 自己在运行时完成的自适应进化。
\n正是这套\"越用越聪明\"的机制,让开发者愿意把大量任务交给它。271B Token 的背后,不是营销造势,是实打实的用户粘性。
\nOpenRouter 是全球最大的多模型聚合平台之一,Token 消耗是衡量一个应用真实使用量的硬指标。Hermes 登顶这件事,有几个值得拆解的信号:
\n第一,开源 Agent 已具备规模化商用能力。 271B Token 不是实验室数据,是生产环境的真实载荷。这说明开源项目不再只是\"玩具\"或\"概念验证\",它们正在吞噬商业产品的用户量。
\n第二,模型多元化不再是口号。 Hermes 的调用排行榜是中国厂商的集体亮相。小米、MiniMax、阶跃星辰、腾讯——这些名字在几个月前还被认为是\"追赶者\",现在却成了全球 Top 5 Agent 的主力模型提供商。开发者选择模型的标准已经从\"谁的品牌响\"变成了\"谁实际跑得好\"。
\n第三,Agent 层的价值在放大。 当模型能力趋同,竞争焦点正从模型本身向上迁移到 Agent 层。谁能让模型更聪明、更有记忆、更易用,谁就掌握了下半场的门票。Hermes 证明了:Agent 框架可以成为比底层模型更强的护城河。
\nHermes 的崛起对国内 AI 生态有一个非常具体的意义:它已适配阿里云、腾讯云、华为云以及微信、飞书等主流平台。
\n这就意味着,开发者可以在国内的基础设施上跑 Hermes,用国产模型作为推理引擎,落地到微信和飞书这些日常办公场景中。Agent 的记忆、学习、进化和国产化部署,这一整套链路已经跑通。
\n对于正在做 AI 应用落地的团队来说,这是一个值得关注的方向——基于开源 Agent 框架 + 国产模型 + 国内平台,构建自己的智能助手或自动化工作流。不必从零开始写 Agent 框架,也不依赖海外模型服务,技术路径非常清晰。
\nHermes 的 GitHub 星标已经突破 14 万。这个数字本身就能说明问题——社区热度不是花钱能买来的,它是开发者真实需求的映射。
\n说几点务实的判断:
\nAgent 的可成长性是下一场争夺战的核心。 \"开箱即用\"已经不够了,用户要的是\"越用越好用\"。任何 AI 产品,如果下一次使用和第一次使用没有任何区别,就可能在一两年内被有记忆、能学习的 Agent 淘汰。
\n开源正在重新定义 AI 的价值分布。 闭源模型的价值在被开源快速压缩。模型越来越像 commodity(商品),而数据、记忆和个性化的 Agent 体验才是真正的壁垒。
\n适配比性能更重要。 Hermes 之所以能冲上榜首,不是因为它的底层模型最强,而是因为它让开发者能用最方便的方式接入。对于创业团队来说,与其花大力气训练一个更好的模型,不如把精力花在让现有模型跑得更聪明、更顺手。
\nGitHub 上 14 万星标不是终点。271B 单日 Token 也不是。Hermes 之所以引人关注,不是因为它的技术有多超前,而是因为它指向了一个更本质的问题:AI 产品的核心竞争力到底是什么?
\n答案或许是——它不是模型参数,不是推理速度,不是你用了哪种架构。而是它能不能对你真正有用,并且越来越有用。
\nHermes 用数据证明了一件事:用户会用脚投票。而他们投的方向,是真正能学习和成长的产品。
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\n更让人玩味的是,Hermes 本月调用量排名前五的模型分别是:小米 MiMo-V2-Pro、MiniMax M2.7、英伟达 Nemotron 3 Super、阶跃 Step 3.5 Flash、腾讯 Hy3 preview——没有一个来自 OpenAI 或 Anthropic。全球开发者正在用实际行动投票,而票选的结果是个开源 Agent。
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\n第一,开源 Agent 已具备规模化商用能力。 271B Token 不是实验室数据,是生产环境的真实载荷。这说明开源项目不再只是\"玩具\"或\"概念验证\",它们正在吞噬商业产品的用户量。
\n第二,模型多元化不再是口号。 Hermes 的调用排行榜是中国厂商的集体亮相。小米、MiniMax、阶跃星辰、腾讯——这些名字在几个月前还被认为是\"追赶者\",现在却成了全球 Top 5 Agent 的主力模型提供商。开发者选择模型的标准已经从\"谁的品牌响\"变成了\"谁实际跑得好\"。
\n第三,Agent 层的价值在放大。 当模型能力趋同,竞争焦点正从模型本身向上迁移到 Agent 层。谁能让模型更聪明、更有记忆、更易用,谁就掌握了下半场的门票。Hermes 证明了:Agent 框架可以成为比底层模型更强的护城河。
\nHermes 的崛起对国内 AI 生态有一个非常具体的意义:它已适配阿里云、腾讯云、华为云以及微信、飞书等主流平台。
\n这就意味着,开发者可以在国内的基础设施上跑 Hermes,用国产模型作为推理引擎,落地到微信和飞书这些日常办公场景中。Agent 的记忆、学习、进化和国产化部署,这一整套链路已经跑通。
\n对于正在做 AI 应用落地的团队来说,这是一个值得关注的方向——基于开源 Agent 框架 + 国产模型 + 国内平台,构建自己的智能助手或自动化工作流。不必从零开始写 Agent 框架,也不依赖海外模型服务,技术路径非常清晰。
\nHermes 的 GitHub 星标已经突破 14 万。这个数字本身就能说明问题——社区热度不是花钱能买来的,它是开发者真实需求的映射。
\n说几点务实的判断:
\nAgent 的可成长性是下一场争夺战的核心。 \"开箱即用\"已经不够了,用户要的是\"越用越好用\"。任何 AI 产品,如果下一次使用和第一次使用没有任何区别,就可能在一两年内被有记忆、能学习的 Agent 淘汰。
\n开源正在重新定义 AI 的价值分布。 闭源模型的价值在被开源快速压缩。模型越来越像 commodity(商品),而数据、记忆和个性化的 Agent 体验才是真正的壁垒。
\n适配比性能更重要。 Hermes 之所以能冲上榜首,不是因为它的底层模型最强,而是因为它让开发者能用最方便的方式接入。对于创业团队来说,与其花大力气训练一个更好的模型,不如把精力花在让现有模型跑得更聪明、更顺手。
\nGitHub 上 14 万星标不是终点。271B 单日 Token 也不是。Hermes 之所以引人关注,不是因为它的技术有多超前,而是因为它指向了一个更本质的问题:AI 产品的核心竞争力到底是什么?
\n答案或许是——它不是模型参数,不是推理速度,不是你用了哪种架构。而是它能不能对你真正有用,并且越来越有用。
\nHermes 用数据证明了一件事:用户会用脚投票。而他们投的方向,是真正能学习和成长的产品。
\n\npostid: 9560\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9560\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9560\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: Claude Code团队正在做的事:让AI输出HTML而非Markdown\ndescription:上周,Anthropic Claude Code团队的成员Thariq发了一条推文,引发了不小讨论——他说,AI的默认输出格式,应该从Markdown换成HTML。
\n你可能会想:Markdown不是挺好的吗?简洁、易读、开发者都爱。但仔细想想Thariq的话,你会发现他说到痛处了。
\n用过Claude Code的人都知道,当AI一次性输出数百行Markdown时,那种阅读体验极其糟糕。你得不停往下滚,找关键信息全靠翻。Markdown能做到的事太有限了——表格勉强能看,但基本没有样式,更别说交互。
\nThariq给出的方案很简单:用HTML替代Markdown作为AI的默认输出格式。
\nHTML的优势不言而喻:
\n说白了,就是把AI输出从\"可读的文本\"升级成\"可交互的界面\"。
\nThariq也说,生成HTML的成本是Markdown的2-4倍。但他在实践中发现,HTML输出带来的参与感提升和阅读完成率远超Markdown。
\n说实话,Thariq这个观点一出,我立马就共鸣了。因为在这件事上,我已经踩了不少坑。
\n先说最简单的一个场景——写文章。你用Markdown写完内容,最终要发到公众号、发布到网站,哪一步不是先转成HTML?Markdown只是中间态,HTML才是终态。那为什么一开始不直接用HTML?
\n更关键的场景是给别人交付内容。
\n我经常用AI帮别人出方案——产品规划、运营策略、活动方案等等。一开始我都是输出Markdown文件分享过去。结果呢?
\n后来我改成直接分享HTML。好一点,但对大多数人来说,你给一个HTML文件,对方还是疑惑:这要用什么打开?
\n直到我做了一个工具——把MD转成HTML,然后用HTML一键导出长图。这个流程彻底解决了我交付的最后一公里问题。
\n最终的交付形式:长图。
\n为什么是长图?因为在手机上、在微信里,长图的阅读体验是最好的。点开即读,排版完美,还能转发分享。对内容接收方来说,没有门槛、没有工具依赖。
\n这套流程下来,我反而走了一条跟Thariq反方向的路:
\nThariq说的是让AI直接输出HTML、让阅读方直接在HTML里交互。我这边的场景更接地气——最终交付形态是长图,但中间那个HTML的步骤救了整个流程的命。
\nThariq举了几个实际场景来说明HTML输出的价值:
\n产品规划:AI可以抓取多个需求源的数据,整合出一份带表格、图表的总览页面,所有信息一目了然。
\n代码审查:生成的HTML页面可以直接嵌入差异对比、性能数据可视化,审查者不需要切换工具。
\n设计原型:AI生成带交互控件的HTML原型,设计师直接在页面上调参数、看效果。
\n深度报告:多层信息结构、可折叠章节、内嵌图表,比一长串Markdown文本高到不知道哪里去。
\n定制编辑界面:每个人都可以有一个被AI定制过的、适合自己的阅读和编辑界面。
\n看到这些场景,你会发现一个趋势:AI的输出格式,正在从\"内容载体\"变成\"产品\"本身。
\n过去我们只关心AI生成的内容对不对,拿到内容之后自己去排版、去美化、去转换格式。现在不一样了——AI输出的格式、排版、交互,本身就是用户体验的一部分。
\n对创业者来说,这里的信号很明确:谁能在\"AI输出体验\"上做到极致,谁就能在交付这件事上建立壁垒。
\n如果你也想走这条路,分享几个实际用下来的建议:
\nThariq和他的团队在Claude Code上做的尝试,是AI行业很少有人认真对待的方向——输出体验本身的价值。
\nMarkdown是给开发者用的,HTML是给所有人用的。
\nAI产出的东西,如果能从\"等你去加工\"变成\"拿到就能用\",这个转变本身,就是巨大的效率提升和用户体验飞跃。
\n长图也好、交互页面也好、带控件的仪表盘也好——核心是同一件事:别让用户去适应AI的格式,让AI去适配用户习惯的消费方式。
\n谁先做到这一点,谁就抢到了下一轮AI应用的红利。
\n\npostid: 9559\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9559\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9559\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 真AI能落地、能获客,第一批用龙虾维护公众号和网站的人已经不吱声了\ndescription:身边越来越多人开始讨论AI,但聊的内容还停留在\"ChatGPT能不能替代人类\"\"Sora又出了什么震撼大片\"这类话题上。
\n听起来都挺牛的。然后呢?
\n然后就没有然后了。聊完继续苦哈哈地写公众号、登录不同后台发网站、半夜追热点赶稿子。
\n但我观察到另一拨人,态度完全不同。他们不说话,甚至主动回避这个话题。你问他们最近用什么AI工具,他们的回答永远是\"没用啥\"或者\"随便试试\"。
\n这帮人不吱声,不是因为不好用——是因为太好用了,说出来等于给自己培养竞争对手。
\n我花了三个月,终于搞清楚他们在干什么。
\n先说一个最简单的场景。
\n做公众号的人都知道,每天最痛苦的不是选题(虽然也挺痛苦),而是从选题到发布之间那一大串流程:
\n看到素材 → 构思框架 → 查资料补细节 → 写成文章 → 找配图 → 排版 → 发公众号 → 同步到网站 → 多平台分发
\n这一整套走下来,稍微认真点的文章,半天就没了。天天这样,专职运营都得崩溃,更别说大部分做号的人其实是身兼数职的创业者。
\n第一批用龙虾(OpenClaw)的人,把这套流程砍成了三步:
\n第一步,看到好素材,直接转发给龙虾。\n第二步,龙虾自己把文章写出来,配好图,生成发布预览。\n第三步,你确认没问题,点个确认,文章就出现在公众号和网站上了。
\n你没看错。从素材到发布,中间那堆脏活累活——选题建议、文章撰写、图片生成、排版适配、多端同步——全是龙虾自己跑完的。
\n以前一个人干半天的活,现在几分钟搞定。而且因为AI不需要睡觉,半夜刷到突发新闻,直接转发给龙虾,天亮前文章已经发好了。
\n答案其实很简单:闷声发财的人最怕被人知道发财方法。
\n我一个做本地生活号的朋友,之前每天花4-5个小时弄公众号,周末还要维护公司网站。用了龙虾之后,每天花在内容上的时间不超过40分钟。省下来的时间干嘛去了?做新的号、谈商务合作、研究变现路径。
\n三个月做了三个号,流量翻了四倍。
\n你让他出去分享经验?他说\"也没啥特别的,就坚持原创呗\"——这话你信吗?反正我信了,然后三个月后才发现他偷偷用了龙虾。
\n这不是个例。在第一批用户的小圈子里,大家默契地形成了一个潜规则:聊龙虾可以,但别透露自己怎么用的。
\n不是因为怕平台封杀(龙虾是合规的)。而是因为在内容竞争这么卷的今天,效率就是壁垒。一个人用AI把生产速度提到你的十倍,他凭什么告诉你?
\n聊公众号聊得多,是因为做号的人多。但其实龙虾在网站维护上,价值更大。
\n很多创业者、小企业主都有自己的网站——产品页、博客、案例展示、合作伙伴专区……这些网站往往是几个平台并行,一个简单的更新公告,要登录三个后台,改三套模板,发三遍版本。
\n以前我认识的一个老板,每次更新产品信息,要把文案发给助理 → 助理写成通稿 → 找设计师做配图 → 分别登录三个网站后台发布 → 检查排版是否错乱。一个简单的产品升级,折腾两天。
\n现在呢?他直接把产品文档发给龙虾,说\"更新到网站群\"。龙虾自己读完文档、理解改动点、写成适合不同站点的文案、配好图、逐站发布。
\n他跟我说了一句话我印象特别深:
\n\n\n\"用了龙虾之后我才意识到,我之前招了一个人干的活,其实不是人该干的。\"
\n
还有一个特别有意思的使用场景——碎片时间的利用。
\n每个人都刷手机吧?刷到好文章、好段子、有意思的数据——在心里点个赞,划过去,然后忘了。
\n因为理由特别充分:这会儿在吃饭/在排队/在地铁上,就算看到了好素材,后面还得找电脑写文章、查资料、配图……太麻烦了,算了。
\n龙虾改变的是这件事。你不需要马上干完所有活。你只需要把素材转发给龙虾,剩下的它会帮你处理。
\n\"看到好内容 → 转发 → 继续刷手机\",就这三步。
\n过半小时你再看微信,龙虾已经把初稿写好了,配图方案也有了,就等你确认。你在地铁上划几下屏幕,审核、修改、确认发布。一篇好文章,诞生于蹲马桶和排队之间的碎片时间里。
\n那个本地生活号的朋友跟我说,他80%的爆款文章都是这么来的。不是在工位上苦思冥想写出来的,而是刷手机时转发素材,利用边角料时间完成的。
\n这才是AI的真价值:不是替代人,而是让人在不改变习惯的前提下,凭空多出几个小时的产出。
\n现在说回开头那个问题。
\n为什么第一批用龙虾的人不吱声了?
\n因为他们已经跑起来了,你没跟上。他们每天比你多生产几篇文章,多更新几次网站,多覆盖几个平台。一个月看不出差距,三个月是代差,半年就是降维打击。
\nAI这件事,最大的坑不是选错了工具,而是选了工具之后,发现自己不知道怎么用起来。龙虾的价值不在于它用了什么大模型,而在于从素材到发布的全链路自动化,它真的帮你省了一个角色。
\n你现在去问那批人:\"听说你在用龙虾?\"
\n他们大概率会说:\"哦,随便试试。\"
\n别信。
\n想拥有同款龙虾?联系微信:tuikejiaolian
\n\npostid: 9556\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9556\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9556\nmt_keywords: 创业思维,AI应用,AI落地\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 从国药特医的经营范围,看大健康行业的三大趋势\ndescription:一家注册在郑州自贸区的公司,经营范围能告诉我们什么?如果仔细研究国药特医(河南)健康产业有限公司的经营范围列表,你会发现它几乎就是一本浓缩版的\"大健康行业趋势指南\"——从健康咨询到医疗美容,从特医食品到互联网销售,每一行经营范围背后都对应着一个正在快速增长的市场。
\n国药特医(河南)的经营范围中,有几个关键词格外醒目:\"健康咨询服务\"、\"中医养生保健服务\"、\"保健食品(预包装)销售\"、\"中草药收购\"、\"农副产品销售\"。这些项目有一个共同的特点——它们都属于疾病预防和健康管理的范畴,而非传统的疾病治疗。
\n这就是中国医疗健康行业正在经历的最深刻转型:从\"以治病为中心\"到\"以健康为中心\",也就是所谓的\"治未病\"理念。
\n市场驱动因素十分清晰:
\n一方面,人口老龄化加速。截至2025年底,中国60岁及以上人口已接近3亿,占总人口比例超过21%。老年人群对健康管理、慢病防控、中医保健的需求持续增长。中医养生、保健食品恰恰是这一人群的核心消费方向。
\n另一方面,年轻一代的健康意识觉醒。数据显示,25-35岁人群在健康消费品上的支出增速已超过老年人群体。\"朋克养生\"成为网络热词——年轻人一边熬夜一边吃保健品,推动保健食品市场持续扩容。2024年中国保健食品市场规模已突破4000亿元,预计2026年将突破5000亿元。
\n国药特医的布局逻辑非常清晰: 健康咨询作为前端流量入口,保健食品和中药作为核心产品,中医养生保健服务作为高粘性的服务闭环。这家公司虽然没有大规模的制造工厂,但这一套\"咨询+产品+服务\"的组合,覆盖了健康管理的全流程。
\n经营范围中还包含\"中医诊所服务(需备案后方可经营)\",这意味着未来这家公司可能直接开设中医诊所,将服务能力从线下的咨询进一步延伸到诊疗层面。这种从轻到重、从线上到线下的渐进式布局,正是当前大健康行业中\"健康管理公司\"的典型成长路径。
\n国药特医(河南)的经营范围中,关于医疗器械的部分占据了相当篇幅:
\n\n\n一般项目:第一类医疗器械销售、第二类医疗器械销售、第一类医疗器械生产\n许可项目:第二类医疗器械经营、第三类医疗器械经营、第三类医疗器械生产
\n
从第一类到第三类,从生产到经营——这是一条完整的医疗器械产业链布局。
\n为什么这很重要?
\n首先,医疗器械是国产替代的主战场之一。近年来国家持续出台政策推动高端医疗器械国产化,包括集中采购、创新医疗器械加速审批等。从口罩、防护服等低值耗材(一类),到血压计、血糖仪等家用器械(二类),再到CT、核磁共振等大型设备(三类),国产替代正在各个层级推进。
\n其次,医疗器械的利润率远高于药品。Bloomberg数据显示,全球医疗器械行业的平均毛利率在50%-65%之间,头部企业可达70%以上。而药品行业的毛利率普遍在30%-50%之间。
\n第三,医疗器械覆盖生活场景的速度在加快。家用血压计、血糖仪、制氧机、呼吸机、康复器械等已从医院走向家庭。国药特医在郑州市中心设立运营中心,借助商都路的区位优势开展医疗器械销售,可以直接触达大量家庭用户和有康复需求的老年用户。
\n经营范围中\"一类生产\"和\"二三类的经营许可\"并存,说明国药特医(河南)很可能采用了\"轻生产、强流通\"的策略——一类低风险产品自行生产,二三类高壁垒产品通过渠道经营。这种策略既控制了合规成本,又保证了产品线的完整。
\n经营范围中\"互联网销售\"和\"技术服务\"两个条目,暗示了这家公司在数字化方向上的布局意图。
\n互联网医疗在过去几年经历了几轮政策松紧,但长期趋势是确定的。从在线问诊到电子处方流转,从药品O2O到慢病管理SaaS,互联网正在重塑医疗健康的服务形态。
\n关键数据值得关注:
\n中国在线医疗用户规模已突破3.5亿,占网民总数的30%以上。头部互联网医疗平台(如京东健康、阿里健康)的年度活跃用户均已超过1亿。但从渗透率来看,互联网医疗仅占整体医疗支出的约5%——在美国这一比例约为15%-20%,增长空间仍然巨大。
\n对于国药特医(河南)来说,\"互联网销售\"指向的是保健食品、医疗器械、特医食品的线上零售渠道。在特医食品领域,由于目标人群分散(特殊疾病患者、术后恢复人群、老年群体),通过线上精准获客比线下铺货更高效。
\n\"技术服务\"则可能指向更广泛的数字化布局——可能是为医疗机构提供的技术解决方案,也可能是面向C端的健康管理APP。
\n虽然特医食品被归类在保健食品的经营范围内,但它值得单独拿出来分析——因为它可能是国药特医(河南)的核心发力方向。
\n特殊医学用途配方食品(FSMP),是针对进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱等特殊疾病状态人群的营养支持产品。这类产品介于药品和普通食品之间,具有明确的临床价值。
\n行业前景极为亮眼:
\n全球特医食品市场规模约为700亿元,中国占比较低但增速最快。行业内普遍预测,到2028年中国特医食品市场规模将达到300亿元以上。在政策层面,国家卫健委和市场监管总局持续优化审批流程,特医食品注册周期从过去的3-4年缩短至1-2年。
\n国药系切入特医食品的优势在于渠道——三级医院的临床营养科是特医食品的核心终端,而国药系的药品流通网络与这些医院的合作早已建立。国药特医(河南)在自贸区的设立,可以利用进出口便利,引入海外成熟的特医食品品牌,同时在国内进行本地化生产和渠道建设。
\n如果将三大趋势串联起来看,会发现它们共同指向一个方向:大健康行业的边界正在模糊和融合。
\n健康咨询与中医养生的融合——医疗从单次诊疗变成长期健康管理。\n医疗器械与互联网销售融合——硬件产品通过线上渠道触达更广的人群。\n特医食品与临床营养融合——食品越来越像药品,药品越来越强调营养支持。
\n国药特医(河南)的经营范围,恰恰反映了这种融合趋势。它既不是传统的制药公司,也不是纯粹的零售企业,而是一家\"大健康服务集成商\"——用国药的品牌背书整合供应链,用互联网能力降低获客成本,用丰富的产品线覆盖客户从健康到亚健康再到疾病的全部需求。
\n对于关注大健康赛道的创业者、投资者和从业者来说,国药特医(河南)的经营范围远非一份枯燥的工商登记文件。它是一份趋势地图,指向了中国大健康行业未来五年最重要的三个增长方向。
\n\npostid: 9554\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9554\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9554\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 穿透股权看本质:国药特医(河南)和国药集团到底什么关系?\ndescription:\"国药特医\"——当一家民营企业想要在名称中使用\"国药\"二字时,往往需要获得品牌授权或暗示着某种国资背景。但层层穿透后,\"国药\"二字的分量到底有多重?它与真正的国药集团之间,到底是血脉直系还是远亲?本文以国药特医(河南)健康产业有限公司为例,进行逐层股权穿透分析。
\n根据工商登记信息,国药特医(河南)健康产业有限公司由\"国药医养健康产业(海南)有限公司\"100%持股,法定代表人为聂磊。这是一级穿透,我们能看到的直接唯一股东。
\n\"国药医养健康产业(海南)\",这个名字本身就带着鲜明的国药色彩。接下来我们要继续追问:这家海南公司又是谁的?
\n国药医养健康产业(海南)有限公司的股权结构并非单一的母公司全资控股,而是由两名股东共同持有:
\n这里出现了一个值得注意的现象:海南公司没有选择单一股东100%持股,而是引入了两家股东。从比例来看,杭州公司是绝对控股方(70%),上海公司是重要参股方(30%)。这种结构意味着在实际决策中,杭州公司主导方向,但上海公司也有相当的制衡能力。
\n让我们沿着上海公司的线索继续向上穿透。
\n国药凯丽康(上海)企业发展有限公司,由其名称中的\"国药\"二字和完整的股权记录来看,它被\"国药药材股份有限公司\"100%持股。
\n而国药药材股份有限公司的股权结构中,25%的股份归属于\"中国中药有限公司\"——中国中药是国药集团的二级子公司。
\n这里出现了整条穿透链上最关键的转折点:经过层层传递,国药药材与国药集团之间通过中国中药形成了25%的持股关联。国药集团层面,中国中药有限公司是其在中药板块的核心二级平台。
\n研究这家公司的股权沿革,还有一段容易被忽视的历史:在更早的时期,国药特医(河南)曾经被国药集团下属的子公司以100%持股的方式全资持有。但在后续的股权重组中,这一直接的股权关系被调整了,变成了现在我们看到的间接持股结构。
\n这一变更很可能是国药系内部重组的结果。近年来,国药集团持续推进\"瘦身健体\",调整下属企业的组织架构和股权关系,将一些非核心业务进行剥离或下沉至次级平台。股权关系从\"直接持有\"变为\"间接持有\",并不意味着品牌关系的彻底断绝——实际上,在国药系内部,这种层级嵌套的股权安排非常普遍。
\n让我们做一个完整的股权穿透路径总结:
\n国药集团\n └── 中国中药有限公司(国药集团二级公司,持有国药药材25%)\n └── 国药药材股份有限公司(100%控股国药凯丽康)\n └── 国药凯丽康(上海)(持有国药医养海南30%)\n └── 国药医养海南(100%控股国药特医河南)\n国药医养杭州(持有国药医养海南70%,其背后亦有国药关联)\n从这条路径来看,国药特医(河南)和国药集团之间确实存在股权关联,但属于\"间接嵌套\"关系,而非直系血脉关系。这种关系在国资体系内最准确的表述是:国药特医(河南)的最终受益人可追溯到国药集团,中间经过了多层持股嵌套。
\n\"国药\"作为品牌标识,在中国医药行业具有极高的品牌溢价。但在实际操作中,并非所有冠以\"国药\"之名的企业都和国药集团有直接的从属关系。
\n在核心的一级子公司和主要二级子公司层面,国药集团对\"国药\"品牌的使用有较为严格的控制。但在更下层的孙公司、曾孙公司层面,品牌的使用相对灵活。只要存在股权关联(哪怕是间接关联),且获得了上一级股东的认可,就可以在商号中使用\"国药\"二字。
\n这种品牌使用逻辑,在大型央企体系中并不罕见。中粮、华润、中化等央企体系内都存在着大量类似的\"远亲\"企业。这对于下级企业而言,是一种品牌势能的传导;对于上级集团来说,则可以在不占用核心品牌资源的前提下,让下级企业利用品牌影响力开拓市场。
\n对于和国药特医(河南)有合作意向的企业来说,客观看待这层股权关系非常重要。
\n正面来看: 能够通过层层穿透追溯到国药集团,说明这家企业通过了国资体系的合规审查,在业务资质、合规运营等方面有一定的制度保障。同时,虽然没有直接的集团资源倾斜,但在药品流通渠道、供应商资源、行业准入等方面,\"国药系\"内部确实存在一定程度的协同效应。
\n不过也需要理性看待: 多层持股意味着决策链条较长,国药集团层面不会直接干预或支持这家孙公司的日常运营。国药特医(河南)的独立经营能力、地方市场开拓能力,才是真正决定其商业价值的因素。\"国药\"二字是信任背书,但不是成功保证。
\n从更宏观的视角来看,国药特医(河南)的股权结构设计反映了一种典型的央企区域布局策略:
\n对于从事大健康领域创业或投资的读者而言,理解这种股权结构,有助于在面对\"国药系\"企业时快速判断其真实的品牌价值和资源能力——名字里带\"国药\"不代表直系血脉,但股权能穿到国药集团,至少说明它在这一体系中有属于自己的位置。
\n\npostid: 9553\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9553\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9553\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish"}],"details":{"status":"completed","exitCode":0,"durationMs":724,"aggregated":"title: 开源AI Agent「Hermes」登顶全球AI应用排行榜:自进化才是未来\ndescription:2710亿 Token,单日。
\n这不是某家大厂的API调用量,也不是闭源巨头的内部消耗——这是一个开源项目的成绩单。Nous Research 旗下的开源自进化 Agent「Hermes」,日前以单日 271B Token 的调用量登顶 OpenRouter 全球应用 Token 消耗排行榜,把 OpenClaw、Kilo Code、Claude Code 等一众明星项目甩在身后。
\n更让人玩味的是,Hermes 本月调用量排名前五的模型分别是:小米 MiMo-V2-Pro、MiniMax M2.7、英伟达 Nemotron 3 Super、阶跃 Step 3.5 Flash、腾讯 Hy3 preview——没有一个来自 OpenAI 或 Anthropic。全球开发者正在用实际行动投票,而票选的结果是个开源 Agent。
\nAI Agent 赛道拥挤已不是新闻。从 AutoGPT 到 Devin,从 Claude Code 到各种 Copilot,叫得上名字的 Agent 项目少说几十个。Hermes 凭什么杀出重围?
\n答案藏在两个关键词里:持久记忆与自我学习机制。
\n大多数 Agent 是 \"一次性\" 的——你给一个任务,它执行完就忘了,下次对话一切重来。Hermes 的设计哲学完全不同:它保留了对话的连续性,能记住你是谁、你做过什么、你的偏好和习惯。每次交互都在积累上下文,下次对话时它会主动复用这些经验。
\n听起来简单?实现起来极难。持久记忆意味着 Agent 需要判断什么值得记、什么该忘、什么时候该主动召回——这本质上是在模拟人类的认知过程。
\n更关键的是自我学习。Hermes 不满足于被动执行指令,它能从每次交互中提炼模式,调整自己的行为策略。今天回答不好的问题,明天会更好。这不是靠工程师改代码,而是 Agent 自己在运行时完成的自适应进化。
\n正是这套\"越用越聪明\"的机制,让开发者愿意把大量任务交给它。271B Token 的背后,不是营销造势,是实打实的用户粘性。
\nOpenRouter 是全球最大的多模型聚合平台之一,Token 消耗是衡量一个应用真实使用量的硬指标。Hermes 登顶这件事,有几个值得拆解的信号:
\n第一,开源 Agent 已具备规模化商用能力。 271B Token 不是实验室数据,是生产环境的真实载荷。这说明开源项目不再只是\"玩具\"或\"概念验证\",它们正在吞噬商业产品的用户量。
\n第二,模型多元化不再是口号。 Hermes 的调用排行榜是中国厂商的集体亮相。小米、MiniMax、阶跃星辰、腾讯——这些名字在几个月前还被认为是\"追赶者\",现在却成了全球 Top 5 Agent 的主力模型提供商。开发者选择模型的标准已经从\"谁的品牌响\"变成了\"谁实际跑得好\"。
\n第三,Agent 层的价值在放大。 当模型能力趋同,竞争焦点正从模型本身向上迁移到 Agent 层。谁能让模型更聪明、更有记忆、更易用,谁就掌握了下半场的门票。Hermes 证明了:Agent 框架可以成为比底层模型更强的护城河。
\nHermes 的崛起对国内 AI 生态有一个非常具体的意义:它已适配阿里云、腾讯云、华为云以及微信、飞书等主流平台。
\n这就意味着,开发者可以在国内的基础设施上跑 Hermes,用国产模型作为推理引擎,落地到微信和飞书这些日常办公场景中。Agent 的记忆、学习、进化和国产化部署,这一整套链路已经跑通。
\n对于正在做 AI 应用落地的团队来说,这是一个值得关注的方向——基于开源 Agent 框架 + 国产模型 + 国内平台,构建自己的智能助手或自动化工作流。不必从零开始写 Agent 框架,也不依赖海外模型服务,技术路径非常清晰。
\nHermes 的 GitHub 星标已经突破 14 万。这个数字本身就能说明问题——社区热度不是花钱能买来的,它是开发者真实需求的映射。
\n说几点务实的判断:
\nAgent 的可成长性是下一场争夺战的核心。 \"开箱即用\"已经不够了,用户要的是\"越用越好用\"。任何 AI 产品,如果下一次使用和第一次使用没有任何区别,就可能在一两年内被有记忆、能学习的 Agent 淘汰。
\n开源正在重新定义 AI 的价值分布。 闭源模型的价值在被开源快速压缩。模型越来越像 commodity(商品),而数据、记忆和个性化的 Agent 体验才是真正的壁垒。
\n适配比性能更重要。 Hermes 之所以能冲上榜首,不是因为它的底层模型最强,而是因为它让开发者能用最方便的方式接入。对于创业团队来说,与其花大力气训练一个更好的模型,不如把精力花在让现有模型跑得更聪明、更顺手。
\nGitHub 上 14 万星标不是终点。271B 单日 Token 也不是。Hermes 之所以引人关注,不是因为它的技术有多超前,而是因为它指向了一个更本质的问题:AI 产品的核心竞争力到底是什么?
\n答案或许是——它不是模型参数,不是推理速度,不是你用了哪种架构。而是它能不能对你真正有用,并且越来越有用。
\nHermes 用数据证明了一件事:用户会用脚投票。而他们投的方向,是真正能学习和成长的产品。
\n\npostid: 9560\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9560\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9560\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: Claude Code团队正在做的事:让AI输出HTML而非Markdown\ndescription:上周,Anthropic Claude Code团队的成员Thariq发了一条推文,引发了不小讨论——他说,AI的默认输出格式,应该从Markdown换成HTML。
\n你可能会想:Markdown不是挺好的吗?简洁、易读、开发者都爱。但仔细想想Thariq的话,你会发现他说到痛处了。
\n用过Claude Code的人都知道,当AI一次性输出数百行Markdown时,那种阅读体验极其糟糕。你得不停往下滚,找关键信息全靠翻。Markdown能做到的事太有限了——表格勉强能看,但基本没有样式,更别说交互。
\nThariq给出的方案很简单:用HTML替代Markdown作为AI的默认输出格式。
\nHTML的优势不言而喻:
\n说白了,就是把AI输出从\"可读的文本\"升级成\"可交互的界面\"。
\nThariq也说,生成HTML的成本是Markdown的2-4倍。但他在实践中发现,HTML输出带来的参与感提升和阅读完成率远超Markdown。
\n说实话,Thariq这个观点一出,我立马就共鸣了。因为在这件事上,我已经踩了不少坑。
\n先说最简单的一个场景——写文章。你用Markdown写完内容,最终要发到公众号、发布到网站,哪一步不是先转成HTML?Markdown只是中间态,HTML才是终态。那为什么一开始不直接用HTML?
\n更关键的场景是给别人交付内容。
\n我经常用AI帮别人出方案——产品规划、运营策略、活动方案等等。一开始我都是输出Markdown文件分享过去。结果呢?
\n后来我改成直接分享HTML。好一点,但对大多数人来说,你给一个HTML文件,对方还是疑惑:这要用什么打开?
\n直到我做了一个工具——把MD转成HTML,然后用HTML一键导出长图。这个流程彻底解决了我交付的最后一公里问题。
\n最终的交付形式:长图。
\n为什么是长图?因为在手机上、在微信里,长图的阅读体验是最好的。点开即读,排版完美,还能转发分享。对内容接收方来说,没有门槛、没有工具依赖。
\n这套流程下来,我反而走了一条跟Thariq反方向的路:
\nThariq说的是让AI直接输出HTML、让阅读方直接在HTML里交互。我这边的场景更接地气——最终交付形态是长图,但中间那个HTML的步骤救了整个流程的命。
\nThariq举了几个实际场景来说明HTML输出的价值:
\n产品规划:AI可以抓取多个需求源的数据,整合出一份带表格、图表的总览页面,所有信息一目了然。
\n代码审查:生成的HTML页面可以直接嵌入差异对比、性能数据可视化,审查者不需要切换工具。
\n设计原型:AI生成带交互控件的HTML原型,设计师直接在页面上调参数、看效果。
\n深度报告:多层信息结构、可折叠章节、内嵌图表,比一长串Markdown文本高到不知道哪里去。
\n定制编辑界面:每个人都可以有一个被AI定制过的、适合自己的阅读和编辑界面。
\n看到这些场景,你会发现一个趋势:AI的输出格式,正在从\"内容载体\"变成\"产品\"本身。
\n过去我们只关心AI生成的内容对不对,拿到内容之后自己去排版、去美化、去转换格式。现在不一样了——AI输出的格式、排版、交互,本身就是用户体验的一部分。
\n对创业者来说,这里的信号很明确:谁能在\"AI输出体验\"上做到极致,谁就能在交付这件事上建立壁垒。
\n如果你也想走这条路,分享几个实际用下来的建议:
\nThariq和他的团队在Claude Code上做的尝试,是AI行业很少有人认真对待的方向——输出体验本身的价值。
\nMarkdown是给开发者用的,HTML是给所有人用的。
\nAI产出的东西,如果能从\"等你去加工\"变成\"拿到就能用\",这个转变本身,就是巨大的效率提升和用户体验飞跃。
\n长图也好、交互页面也好、带控件的仪表盘也好——核心是同一件事:别让用户去适应AI的格式,让AI去适配用户习惯的消费方式。
\n谁先做到这一点,谁就抢到了下一轮AI应用的红利。
\n\npostid: 9559\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9559\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9559\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 真AI能落地、能获客,第一批用龙虾维护公众号和网站的人已经不吱声了\ndescription:身边越来越多人开始讨论AI,但聊的内容还停留在\"ChatGPT能不能替代人类\"\"Sora又出了什么震撼大片\"这类话题上。
\n听起来都挺牛的。然后呢?
\n然后就没有然后了。聊完继续苦哈哈地写公众号、登录不同后台发网站、半夜追热点赶稿子。
\n但我观察到另一拨人,态度完全不同。他们不说话,甚至主动回避这个话题。你问他们最近用什么AI工具,他们的回答永远是\"没用啥\"或者\"随便试试\"。
\n这帮人不吱声,不是因为不好用——是因为太好用了,说出来等于给自己培养竞争对手。
\n我花了三个月,终于搞清楚他们在干什么。
\n先说一个最简单的场景。
\n做公众号的人都知道,每天最痛苦的不是选题(虽然也挺痛苦),而是从选题到发布之间那一大串流程:
\n看到素材 → 构思框架 → 查资料补细节 → 写成文章 → 找配图 → 排版 → 发公众号 → 同步到网站 → 多平台分发
\n这一整套走下来,稍微认真点的文章,半天就没了。天天这样,专职运营都得崩溃,更别说大部分做号的人其实是身兼数职的创业者。
\n第一批用龙虾(OpenClaw)的人,把这套流程砍成了三步:
\n第一步,看到好素材,直接转发给龙虾。\n第二步,龙虾自己把文章写出来,配好图,生成发布预览。\n第三步,你确认没问题,点个确认,文章就出现在公众号和网站上了。
\n你没看错。从素材到发布,中间那堆脏活累活——选题建议、文章撰写、图片生成、排版适配、多端同步——全是龙虾自己跑完的。
\n以前一个人干半天的活,现在几分钟搞定。而且因为AI不需要睡觉,半夜刷到突发新闻,直接转发给龙虾,天亮前文章已经发好了。
\n答案其实很简单:闷声发财的人最怕被人知道发财方法。
\n我一个做本地生活号的朋友,之前每天花4-5个小时弄公众号,周末还要维护公司网站。用了龙虾之后,每天花在内容上的时间不超过40分钟。省下来的时间干嘛去了?做新的号、谈商务合作、研究变现路径。
\n三个月做了三个号,流量翻了四倍。
\n你让他出去分享经验?他说\"也没啥特别的,就坚持原创呗\"——这话你信吗?反正我信了,然后三个月后才发现他偷偷用了龙虾。
\n这不是个例。在第一批用户的小圈子里,大家默契地形成了一个潜规则:聊龙虾可以,但别透露自己怎么用的。
\n不是因为怕平台封杀(龙虾是合规的)。而是因为在内容竞争这么卷的今天,效率就是壁垒。一个人用AI把生产速度提到你的十倍,他凭什么告诉你?
\n聊公众号聊得多,是因为做号的人多。但其实龙虾在网站维护上,价值更大。
\n很多创业者、小企业主都有自己的网站——产品页、博客、案例展示、合作伙伴专区……这些网站往往是几个平台并行,一个简单的更新公告,要登录三个后台,改三套模板,发三遍版本。
\n以前我认识的一个老板,每次更新产品信息,要把文案发给助理 → 助理写成通稿 → 找设计师做配图 → 分别登录三个网站后台发布 → 检查排版是否错乱。一个简单的产品升级,折腾两天。
\n现在呢?他直接把产品文档发给龙虾,说\"更新到网站群\"。龙虾自己读完文档、理解改动点、写成适合不同站点的文案、配好图、逐站发布。
\n他跟我说了一句话我印象特别深:
\n\n\n\"用了龙虾之后我才意识到,我之前招了一个人干的活,其实不是人该干的。\"
\n
还有一个特别有意思的使用场景——碎片时间的利用。
\n每个人都刷手机吧?刷到好文章、好段子、有意思的数据——在心里点个赞,划过去,然后忘了。
\n因为理由特别充分:这会儿在吃饭/在排队/在地铁上,就算看到了好素材,后面还得找电脑写文章、查资料、配图……太麻烦了,算了。
\n龙虾改变的是这件事。你不需要马上干完所有活。你只需要把素材转发给龙虾,剩下的它会帮你处理。
\n\"看到好内容 → 转发 → 继续刷手机\",就这三步。
\n过半小时你再看微信,龙虾已经把初稿写好了,配图方案也有了,就等你确认。你在地铁上划几下屏幕,审核、修改、确认发布。一篇好文章,诞生于蹲马桶和排队之间的碎片时间里。
\n那个本地生活号的朋友跟我说,他80%的爆款文章都是这么来的。不是在工位上苦思冥想写出来的,而是刷手机时转发素材,利用边角料时间完成的。
\n这才是AI的真价值:不是替代人,而是让人在不改变习惯的前提下,凭空多出几个小时的产出。
\n现在说回开头那个问题。
\n为什么第一批用龙虾的人不吱声了?
\n因为他们已经跑起来了,你没跟上。他们每天比你多生产几篇文章,多更新几次网站,多覆盖几个平台。一个月看不出差距,三个月是代差,半年就是降维打击。
\nAI这件事,最大的坑不是选错了工具,而是选了工具之后,发现自己不知道怎么用起来。龙虾的价值不在于它用了什么大模型,而在于从素材到发布的全链路自动化,它真的帮你省了一个角色。
\n你现在去问那批人:\"听说你在用龙虾?\"
\n他们大概率会说:\"哦,随便试试。\"
\n别信。
\n想拥有同款龙虾?联系微信:tuikejiaolian
\n\npostid: 9556\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9556\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9556\nmt_keywords: 创业思维,AI应用,AI落地\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 从国药特医的经营范围,看大健康行业的三大趋势\ndescription:一家注册在郑州自贸区的公司,经营范围能告诉我们什么?如果仔细研究国药特医(河南)健康产业有限公司的经营范围列表,你会发现它几乎就是一本浓缩版的\"大健康行业趋势指南\"——从健康咨询到医疗美容,从特医食品到互联网销售,每一行经营范围背后都对应着一个正在快速增长的市场。
\n国药特医(河南)的经营范围中,有几个关键词格外醒目:\"健康咨询服务\"、\"中医养生保健服务\"、\"保健食品(预包装)销售\"、\"中草药收购\"、\"农副产品销售\"。这些项目有一个共同的特点——它们都属于疾病预防和健康管理的范畴,而非传统的疾病治疗。
\n这就是中国医疗健康行业正在经历的最深刻转型:从\"以治病为中心\"到\"以健康为中心\",也就是所谓的\"治未病\"理念。
\n市场驱动因素十分清晰:
\n一方面,人口老龄化加速。截至2025年底,中国60岁及以上人口已接近3亿,占总人口比例超过21%。老年人群对健康管理、慢病防控、中医保健的需求持续增长。中医养生、保健食品恰恰是这一人群的核心消费方向。
\n另一方面,年轻一代的健康意识觉醒。数据显示,25-35岁人群在健康消费品上的支出增速已超过老年人群体。\"朋克养生\"成为网络热词——年轻人一边熬夜一边吃保健品,推动保健食品市场持续扩容。2024年中国保健食品市场规模已突破4000亿元,预计2026年将突破5000亿元。
\n国药特医的布局逻辑非常清晰: 健康咨询作为前端流量入口,保健食品和中药作为核心产品,中医养生保健服务作为高粘性的服务闭环。这家公司虽然没有大规模的制造工厂,但这一套\"咨询+产品+服务\"的组合,覆盖了健康管理的全流程。
\n经营范围中还包含\"中医诊所服务(需备案后方可经营)\",这意味着未来这家公司可能直接开设中医诊所,将服务能力从线下的咨询进一步延伸到诊疗层面。这种从轻到重、从线上到线下的渐进式布局,正是当前大健康行业中\"健康管理公司\"的典型成长路径。
\n国药特医(河南)的经营范围中,关于医疗器械的部分占据了相当篇幅:
\n\n\n一般项目:第一类医疗器械销售、第二类医疗器械销售、第一类医疗器械生产\n许可项目:第二类医疗器械经营、第三类医疗器械经营、第三类医疗器械生产
\n
从第一类到第三类,从生产到经营——这是一条完整的医疗器械产业链布局。
\n为什么这很重要?
\n首先,医疗器械是国产替代的主战场之一。近年来国家持续出台政策推动高端医疗器械国产化,包括集中采购、创新医疗器械加速审批等。从口罩、防护服等低值耗材(一类),到血压计、血糖仪等家用器械(二类),再到CT、核磁共振等大型设备(三类),国产替代正在各个层级推进。
\n其次,医疗器械的利润率远高于药品。Bloomberg数据显示,全球医疗器械行业的平均毛利率在50%-65%之间,头部企业可达70%以上。而药品行业的毛利率普遍在30%-50%之间。
\n第三,医疗器械覆盖生活场景的速度在加快。家用血压计、血糖仪、制氧机、呼吸机、康复器械等已从医院走向家庭。国药特医在郑州市中心设立运营中心,借助商都路的区位优势开展医疗器械销售,可以直接触达大量家庭用户和有康复需求的老年用户。
\n经营范围中\"一类生产\"和\"二三类的经营许可\"并存,说明国药特医(河南)很可能采用了\"轻生产、强流通\"的策略——一类低风险产品自行生产,二三类高壁垒产品通过渠道经营。这种策略既控制了合规成本,又保证了产品线的完整。
\n经营范围中\"互联网销售\"和\"技术服务\"两个条目,暗示了这家公司在数字化方向上的布局意图。
\n互联网医疗在过去几年经历了几轮政策松紧,但长期趋势是确定的。从在线问诊到电子处方流转,从药品O2O到慢病管理SaaS,互联网正在重塑医疗健康的服务形态。
\n关键数据值得关注:
\n中国在线医疗用户规模已突破3.5亿,占网民总数的30%以上。头部互联网医疗平台(如京东健康、阿里健康)的年度活跃用户均已超过1亿。但从渗透率来看,互联网医疗仅占整体医疗支出的约5%——在美国这一比例约为15%-20%,增长空间仍然巨大。
\n对于国药特医(河南)来说,\"互联网销售\"指向的是保健食品、医疗器械、特医食品的线上零售渠道。在特医食品领域,由于目标人群分散(特殊疾病患者、术后恢复人群、老年群体),通过线上精准获客比线下铺货更高效。
\n\"技术服务\"则可能指向更广泛的数字化布局——可能是为医疗机构提供的技术解决方案,也可能是面向C端的健康管理APP。
\n虽然特医食品被归类在保健食品的经营范围内,但它值得单独拿出来分析——因为它可能是国药特医(河南)的核心发力方向。
\n特殊医学用途配方食品(FSMP),是针对进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱等特殊疾病状态人群的营养支持产品。这类产品介于药品和普通食品之间,具有明确的临床价值。
\n行业前景极为亮眼:
\n全球特医食品市场规模约为700亿元,中国占比较低但增速最快。行业内普遍预测,到2028年中国特医食品市场规模将达到300亿元以上。在政策层面,国家卫健委和市场监管总局持续优化审批流程,特医食品注册周期从过去的3-4年缩短至1-2年。
\n国药系切入特医食品的优势在于渠道——三级医院的临床营养科是特医食品的核心终端,而国药系的药品流通网络与这些医院的合作早已建立。国药特医(河南)在自贸区的设立,可以利用进出口便利,引入海外成熟的特医食品品牌,同时在国内进行本地化生产和渠道建设。
\n如果将三大趋势串联起来看,会发现它们共同指向一个方向:大健康行业的边界正在模糊和融合。
\n健康咨询与中医养生的融合——医疗从单次诊疗变成长期健康管理。\n医疗器械与互联网销售融合——硬件产品通过线上渠道触达更广的人群。\n特医食品与临床营养融合——食品越来越像药品,药品越来越强调营养支持。
\n国药特医(河南)的经营范围,恰恰反映了这种融合趋势。它既不是传统的制药公司,也不是纯粹的零售企业,而是一家\"大健康服务集成商\"——用国药的品牌背书整合供应链,用互联网能力降低获客成本,用丰富的产品线覆盖客户从健康到亚健康再到疾病的全部需求。
\n对于关注大健康赛道的创业者、投资者和从业者来说,国药特医(河南)的经营范围远非一份枯燥的工商登记文件。它是一份趋势地图,指向了中国大健康行业未来五年最重要的三个增长方向。
\n\npostid: 9554\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9554\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9554\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish\ntitle: 穿透股权看本质:国药特医(河南)和国药集团到底什么关系?\ndescription:\"国药特医\"——当一家民营企业想要在名称中使用\"国药\"二字时,往往需要获得品牌授权或暗示着某种国资背景。但层层穿透后,\"国药\"二字的分量到底有多重?它与真正的国药集团之间,到底是血脉直系还是远亲?本文以国药特医(河南)健康产业有限公司为例,进行逐层股权穿透分析。
\n根据工商登记信息,国药特医(河南)健康产业有限公司由\"国药医养健康产业(海南)有限公司\"100%持股,法定代表人为聂磊。这是一级穿透,我们能看到的直接唯一股东。
\n\"国药医养健康产业(海南)\",这个名字本身就带着鲜明的国药色彩。接下来我们要继续追问:这家海南公司又是谁的?
\n国药医养健康产业(海南)有限公司的股权结构并非单一的母公司全资控股,而是由两名股东共同持有:
\n这里出现了一个值得注意的现象:海南公司没有选择单一股东100%持股,而是引入了两家股东。从比例来看,杭州公司是绝对控股方(70%),上海公司是重要参股方(30%)。这种结构意味着在实际决策中,杭州公司主导方向,但上海公司也有相当的制衡能力。
\n让我们沿着上海公司的线索继续向上穿透。
\n国药凯丽康(上海)企业发展有限公司,由其名称中的\"国药\"二字和完整的股权记录来看,它被\"国药药材股份有限公司\"100%持股。
\n而国药药材股份有限公司的股权结构中,25%的股份归属于\"中国中药有限公司\"——中国中药是国药集团的二级子公司。
\n这里出现了整条穿透链上最关键的转折点:经过层层传递,国药药材与国药集团之间通过中国中药形成了25%的持股关联。国药集团层面,中国中药有限公司是其在中药板块的核心二级平台。
\n研究这家公司的股权沿革,还有一段容易被忽视的历史:在更早的时期,国药特医(河南)曾经被国药集团下属的子公司以100%持股的方式全资持有。但在后续的股权重组中,这一直接的股权关系被调整了,变成了现在我们看到的间接持股结构。
\n这一变更很可能是国药系内部重组的结果。近年来,国药集团持续推进\"瘦身健体\",调整下属企业的组织架构和股权关系,将一些非核心业务进行剥离或下沉至次级平台。股权关系从\"直接持有\"变为\"间接持有\",并不意味着品牌关系的彻底断绝——实际上,在国药系内部,这种层级嵌套的股权安排非常普遍。
\n让我们做一个完整的股权穿透路径总结:
\n国药集团\n └── 中国中药有限公司(国药集团二级公司,持有国药药材25%)\n └── 国药药材股份有限公司(100%控股国药凯丽康)\n └── 国药凯丽康(上海)(持有国药医养海南30%)\n └── 国药医养海南(100%控股国药特医河南)\n国药医养杭州(持有国药医养海南70%,其背后亦有国药关联)\n从这条路径来看,国药特医(河南)和国药集团之间确实存在股权关联,但属于\"间接嵌套\"关系,而非直系血脉关系。这种关系在国资体系内最准确的表述是:国药特医(河南)的最终受益人可追溯到国药集团,中间经过了多层持股嵌套。
\n\"国药\"作为品牌标识,在中国医药行业具有极高的品牌溢价。但在实际操作中,并非所有冠以\"国药\"之名的企业都和国药集团有直接的从属关系。
\n在核心的一级子公司和主要二级子公司层面,国药集团对\"国药\"品牌的使用有较为严格的控制。但在更下层的孙公司、曾孙公司层面,品牌的使用相对灵活。只要存在股权关联(哪怕是间接关联),且获得了上一级股东的认可,就可以在商号中使用\"国药\"二字。
\n这种品牌使用逻辑,在大型央企体系中并不罕见。中粮、华润、中化等央企体系内都存在着大量类似的\"远亲\"企业。这对于下级企业而言,是一种品牌势能的传导;对于上级集团来说,则可以在不占用核心品牌资源的前提下,让下级企业利用品牌影响力开拓市场。
\n对于和国药特医(河南)有合作意向的企业来说,客观看待这层股权关系非常重要。
\n正面来看: 能够通过层层穿透追溯到国药集团,说明这家企业通过了国资体系的合规审查,在业务资质、合规运营等方面有一定的制度保障。同时,虽然没有直接的集团资源倾斜,但在药品流通渠道、供应商资源、行业准入等方面,\"国药系\"内部确实存在一定程度的协同效应。
\n不过也需要理性看待: 多层持股意味着决策链条较长,国药集团层面不会直接干预或支持这家孙公司的日常运营。国药特医(河南)的独立经营能力、地方市场开拓能力,才是真正决定其商业价值的因素。\"国药\"二字是信任背书,但不是成功保证。
\n从更宏观的视角来看,国药特医(河南)的股权结构设计反映了一种典型的央企区域布局策略:
\n对于从事大健康领域创业或投资的读者而言,理解这种股权结构,有助于在面对\"国药系\"企业时快速判断其真实的品牌价值和资源能力——名字里带\"国药\"不代表直系血脉,但股权能穿到国药集团,至少说明它在这一体系中有属于自己的位置。
\n\npostid: 9553\nuserid: 1\nlink: https://weixinsiwei.com/?id=9553\npermaLink: https://weixinsiwei.com/?id=9553\nmt_keywords: None\nwp_slug: None\nmt_excerpt: None\nmt_text_more: None\nmt_basname: None\nmt_allow_comments: 1\npage_status: publish","cwd":"/root/.openclaw/workspace/fabu"},"isError":false,"timestamp":1778464795077},{"role":"assistant","content":[{"type":"text","text":"文章发布成功!可以看到 postid=9560 的新文章 `开源AI Agent「Hermes」登顶全球AI应用排行榜:自进化才是未来` 已经在网站最新文章的列表中,排在最前面(id: 9560),内容完整。现在来写发布日志:"},{"type":"toolCall","id":"call_00_X3fx0gsCMjE7VmM0SSai9188","name":"write","arguments":{"path":"/root/.openclaw/agents/101/workspace/publish-log.md","content":"# 发布日志\n\n## 文章\n**标题:** 开源AI Agent「Hermes」登顶全球AI应用排行榜:自进化才是未来 \n**发布日期:** 2026-05-11\n\n---\n\n## ✅ 任务1:公众号发布(创业张三疯)\n\n**状态:✅ 已完成**\n\n- **账号:** 创业张三疯(wx88b0cf376e0386c4)\n- **作者:** ai张三疯\n- **封面:** cover-hermes.jpg\n- **主题:** default, color: blue\n- **media_id:** `imBwNhfy9Uv4ps2luE5gfqafGN_uRzn1eN1oUlEv-xZUSpTZoGAL6weHrxQNi76F`\n- **草稿箱验证:** 通过 — 已确认草稿箱中存在该文章,标题、作者、摘要、封面图均正确\n- **摘要(前120字符):** 这不是某家大厂的API调用量,也不是闭源巨头的内部消耗——这是一个开源项目的成绩单。Nous Res...\n\n## ✅ 任务2:网站发布(创业思维网 weixinsiwei.com)\n\n**状态:✅ 已完成**\n\n- **站点:** weixinsiwei.com (Z-Blog)\n- **转换方式:** 使用 md2html.py 将 Markdown 转为完整 HTML 后通过 XML-RPC 发布\n- **XML-RPC 地址:** https://weixinsiwei.com/zb_system/xml-rpc/index.php\n- **Post ID:** 9560\n- **分类:** AI科技\n- **getRecentPosts 验证:** 通过 — 文章已确认出现在最新发布文章列表首位\n- **文章链接:** https://weixinsiwei.com/?id=9560\n\n---\n\n## 总结\n\n| 渠道 | 状态 | 详情 |\n|------|------|------|\n| 公众号(创业张三疯) | ✅ 已发布 | media_id 已确认,草稿箱验证通过 |\n| 网站(weixinsiwei.com) | ✅ 已发布 | post_id=9560, getRecentPosts 验证通过 |\n"}}],"api":"openai-completions","provider":"deepseek","model":"deepseek-chat","usage":{"input":8248,"output":601,"cacheRead":36096,"cacheWrite":0,"totalTokens":44945,"cost":{"input":0,"output":0,"cacheRead":0,"cacheWrite":0,"total":0}},"stopReason":"toolUse","timestamp":1778464795080,"responseId":"acd55345-d875-4c28-af84-250c0f0caef3"},{"role":"toolResult","toolCallId":"call_00_X3fx0gsCMjE7VmM0SSai9188","toolName":"write","content":[{"type":"text","text":"Successfully wrote 954 bytes to /root/.openclaw/agents/101/workspace/publish-log.md"}],"isError":false,"timestamp":1778464805077},{"role":"assistant","content":[{"type":"text","text":"## 任务完成 ✅\n\n两个渠道全部发布成功并已完成验证:\n\n### ✅ 公众号发布(创业张三疯)\n- **已发布到草稿箱**,media_id: `imBwNhfy9Uv4ps2luE5gfqafGN_uRzn1eN1oUlEv-xZUSpTZoGAL6weHrxQNi76F`\n- **验证通过** — 调用草稿箱接口确认文章存在,标题、作者(ai张三疯)、摘要、封面图均正确\n\n### ✅ 网站发布(创业思维网 weixinsiwei.com)\n- **使用 md2html.py 转换 MD→HTML** 后通过 XML-RPC 发布\n- **文章已成功发布**,Post ID: 9560\n- **验证通过** — 通过 `metaWeblog.getRecentPosts` 确认文章出现在最新文章列表首位\n- 在线地址: